以下文章来源于社会创新家 ,作者常夏中
创新力,建设力
从北京建国门地铁A口出来,往北走一小段路,就到了嘉实基金公司总部。在公司茶水区,有一台咖啡机,旁边贴有“公益咖啡”海报,嘉实基金员工每喝一杯咖啡,就有5元钱捐到“学童饮水健康关怀行动”(以下简称“温暖水杯”)公益项目中。
嘉实公益基金会项目主管张广义是“温暖水杯”发起人。大二下乡支教时,他发现甘肃乡村孩子有直接喝生水的习惯,遂萌生通过讲健康课、送水杯等方式启蒙西部乡村学童健康意识。
从2011年9月“温暖水杯”在西北师大发起至今,已有近200个大学生社团参与项目工作,为甘肃、宁夏、四川等地的4万多学童带去了健康课和水杯。
“温暖水杯”项目(学童饮水健康关怀行动)入选“2018中国公益慈善项目大赛百强项目”,并成功晋级全国前30强,在决赛上摘得金奖。
“全力往前去做”
对做了近七年的“温暖水杯”,张广义越来越有信心:“资源稳定了,运营团队也想得更清楚了,社团的留存率也越来越高。”
从去年开始,“温暖水杯”推出社团包校模式,支持大学生社团在乡村学校,持续开展“1节健康课+1只水杯+X”形式的服务活动,对于其中的“X”,张广义解释说,只要让大学生进入乡村,一切皆有可能,现在已经发生的X有社区文化调研、资教助学、环保宣传、文艺演出。
预计到2018年末,“温暖水杯”可发展100个稳定的合作社团、长期服务100所乡村小规模学校。
许多乡村孩子完全不了解“嘴对嘴”的危害
与眼下资源汇聚的势头迥异,“温暖水杯”创立之初 “势单力薄”。
2010年11月,西北师范大学二年级学生、爱心天使西部助学会社长张广义走访定西漳县斜坡希望小学,在课堂上给学生读故事时,口渴难耐,有学生递上一瓢水,张广义把水送到嘴边时发现水里有泥,赶紧止住,告诉学生自己不渴,推掉了这瓢水,过了一会儿,他从背包里掏出矿泉水喝了起来,而那个学生当着他的面,喝光了瓢里的水。张广义觉得自己骗了那个孩子,再也忘不掉那一瓢脏水。
2011年暑假,张广义去甘肃威武古浪县高家湾小学支教,遇到学校停水,一连停了三天。学生们在体育课上刚打完球,就直接舀起水藻浮动的水窖水喝,那水又涩又咸。张广义意识到饮水健康问题可能在整个甘肃农村地区都存在。
2011年9月,张广义联合几位同学发起了“温暖水杯”公益项目,立志服务乡村儿童健康教育。两个月后,张广义他们给甘肃定西定西漳县斜坡希望小学送去了137只水杯。这是“温暖水杯”第一次给学童送水杯,这些水杯,是几十个志愿者花费几周的时间,在西北师大学生宿舍“扫楼”捡废弃塑料瓶卖换来的。
大学毕业至今,张广义一直没能全职投入“温暖水杯”,项目迄今没有一个全职人员。在张广义加入嘉实公益基金会前,“温暖水杯”一直缺乏稳定的资助方。最困难的时候,为了筹2000块钱设计健康知识飞行棋,张广义将飞行棋的品牌位“卖”给了一家公益支持机构。
大学四年级找工作时,为了继续做“温暖水杯”,张广义一门心思找和“教育、青年发展和高校社团”相关的机构,最终锁定当时还未正式注册的益微青年。
在益微青年、一家商业公司前后工作4年后,2017年3月,张广义加入“高大上”的嘉实公益基金会,生活稳定了不少,“温暖水杯”也有了更多可能性。
有了嘉实公益基金会“撑腰”,“温暖水杯”每个杯子的预算从此前的5元加到了15元,杯子质量大幅提升。张广义也从容了很多,他希望继续深耕项目,丰富“社团包校” 的工作内容,为乡村提供健康教育支持方案,并希望撬动一些政府资源进入乡村健康教育领域。
张广义对公益行业的发展有个观察——平台和资源会“倒追”一线优秀组织。“公益行业的新项目、小项目的上升通道越来越多。只要大家全力往前做,公益环境一定会越来越好。”张广义说。
“不管是哪里的儿童,他们都有权利喝上干净的水、过更好的生活,大家同在穹顶之下。”嘉实公益基金会秘书长刘丹告诉“社会创新家”新媒体,“张广义的这份执着、投入令人尊敬。”
乡村孩子在环境恶略的水源地汲水,供一家人饮用
“去‘种’一颗相信规则的种子”
“如果是捐,我们就不要了。”张广义这样回复浙江飞剑工贸有限公司(下称“浙江飞剑”)。2016年,专门制造运动水壶的浙江飞剑通过微博主动找到“温暖水杯”,称想捐5000只水杯。
张广义的回复让浙江飞剑的老板有些震惊,追问之下,张广义说:“纯粹捐赠的合作模式不持久。”浙江飞剑方面考虑了两天后给张广义打来电话,询问“温暖水杯”平时买水杯的价格。在了解到“温暖水杯”以5元每只的价格采购PP塑料水杯后,浙江飞剑提出以5元每只的价格向“温暖水杯”提供5000只质量上乘的水杯。
今年,“温暖水杯”向浙江飞剑下了1万只水杯订单,总价15万元。在没交一分定金的情况下,工厂就已全力开工生产。浙江飞剑的老板对张广义说:“我们信你,你是想把这事做好的人。”
为了增加健康教育课的趣味性,“温暖水杯”每年都会在一个淘宝店定制一批飞行棋。最初,张广义搜遍淘宝找到了这家合适的供应商,深度沟通后,供应商坦承定制飞行棋的成本为24元,市场价为40元,但愿意以成本价供货。张广义坚持要让对方“赚一点”,双方僵持很久,最后决定将采购价定为25元。最终,该供应商每卖出一张飞行棋,就向“温暖水杯”捐1元钱。
2015年、2016年这两年,是“温暖水杯”开始冲出小圈子进入发展期。除了浙江飞剑,几家大资源方进入“温暖水杯”。
2015年,在灵山慈善基金会的帮助下,“温暖水杯”在腾讯公益首页上展示了一天半,获得十几万元捐赠。当年“99公益日”期间,“温暖水杯”又筹得了2万元善款。那年,“温暖水杯”还获得一位与张广义仅有一面之缘的老者的10万元个人捐赠。
在那之前,“温暖水杯”在几个平台上发起过众筹,总共获得4000多元捐赠。一下子有20多万元涌进“温暖水杯”,张广义开始想象在未来将“温暖水杯”做成自己的全职项目。
有了稳定的资源,“温暖水杯”与高校社团的合作也在不断升级。2015年10月,“温暖水杯”首次走出甘肃,在银川设立了工作站。此前,“温暖水杯”在甘肃兰州、天水设立了两个工作站。“温暖水杯”的地方工作站由当地大学生社团骨干负责运营,骨干志愿者的宿舍,就是“温暖水杯”的物资仓库。
“温暖水杯”与高校社团是平等的合作伙伴关系,“温暖水杯”集合社团需求,统一部署和调配,为合作的高校社团匹配物资,社团自筹开展项目活动的交通费、餐饮费和保险费。
对于“温暖水杯”而言,高校社团的积极性、执行力、专业度至关重要。张广义用了一些方法去链接真正想做事的社团,并设法激励他们。
这两年,“温暖水杯”有不少创新的玩法:采取“预留席位”的方式筛选高校社团,在项目开始前一年时间众筹一定金额的社团才有资格执行次年项目;设立“队长计划”培训项目,每年9—10月间,把合作社团的负责人召集在一起,做一次下乡实践;联合高校社团去参评一些公益奖项,其两次参选“中国青年志愿服务项目大赛”,分别获银奖、铜奖。
去年夏天,去乡村学校执行“温暖水杯”的高校社团达133个,创史上之最。迅速增长的合作社团数量让运营团队颇为担忧:运营人力不足后续乏力,增长越快口碑越败。张广义和运营团队成员复盘决定,下一年通过联合筹款筛选合作社团,完成筹款目标才能获得合作席位,申请合作的高校社团数量随之骤减。今年夏天,共66个社团执行暑期项目。
“我想要一个更相信规则的社会,会一直用规则去推动高校社团做事。”张广义说,“我不希望在大学生的认知里仅有人情世故和资本在碾压他们,希望通过‘温暖水杯’去‘种’一颗相信规则的种子。”
用脏塑料瓶喝水的孩子,拥有了自己的第1只水杯
“自己想要的生活要自己去创造”
2016年秋冬,张广义在一家名为机器岛的小米生态链企业短暂工作了几个月,这是他过去五年职业生涯中仅有的商业公司工作经历。
在入职这家主打儿童智能故事机产品的公司时,公司老板和张广义聊过一次,谈及自己最初创业做老人机的经历,他说做那款手机是因为那是自己想要送给父母的产品,并告诉张广义:“自己想要的生活要自己去创造。”
离开机器岛后,公司老板继续关注张广义和“温暖水杯”,时常在张广义的朋友圈点赞,或者在“温暖水杯”的众筹项目中捐款。这让张广义很兴奋:“我觉得自己就像一颗生命种子,丰富了周围人的生命生态。”
在故乡内蒙古通辽读小学时,一位吉林大学的学生曾作为支教老师为张广义和他的同学们上过课。那位老师的上课风格让张广义印象深刻:“我们当地的老师都很凶,所以读小学时过得都很局促。支教老师是启发式教学,很喜欢夸我们。”这让张广义萌生了一个想法:“如果能考上大学,我也要去夸别的孩子。”
刚到大学报到没几天,西北师大社团开始招新,张广义向学长咨询是否有做支教的社团,学长向他推荐了“爱心天使西部助学会”。张广义和妻子,也是他的同院师妹柯晓雯相识于这个社团,2016年7月,他们结婚,婚礼举办地选在两人一起支教过的甘肃省定西市安定区锦钊小学。
婚礼大合影
张广义还是会回到甘肃。“扎根甘肃,做甘肃公益生态圈一个触媒式的人。”这是张广义对未来自己的定位。“甘肃的公益目前还是一片蓝海,如果导入一些优质理念、资源,它的空间无限大。”张广义告诉“社会创新家”新媒体。
对于未来,张广义正逐步筹划:依托嘉实公益基金会的资源,与甘肃省团委合作“三下乡”专项,在甘肃省40所高校推广“温暖水杯”;借助西北师大的力量,筹备成立公益组织,准备专门运作健康教育项目;争取嘉实公益基金会的持续支持。
张广义仍有隐忧,目前“温暖水杯”运营团队的构成是“六分之一个张广义+十几个骨干志愿者”,骨干志愿者平均一年换一批。此外,“温暖水杯”后续如果不能主动向前生长,他担心成为“有成果没成效”的大学生活动。
“走到现在,我发现已经离不开这件事了,它成了一种惯性。你会发现如果你不去做,这件事就可能撂在地上了。遇到事时不后退,接住,反正压不垮。”张广义说。
背景知识:中国公益慈善项目大赛是基于中国慈展会成长起来的品牌活动,该赛事旨在为社会公益创新创业项目提供平台式的支持,通过竞赛遴选优秀社会问题解决方案,聚集政府、企业和公众的公益资金资助优秀项目。作为一个国家级、开放性的公益创投平台,从2012年至2018年,已经连续举办7届,累计投放资助金7400多万元。为推动中国的公益创投实践开展了许多前沿探索,资助和培育了一批具有社会影响力的创新公益慈善项目,成为中国级别最高、参与最广、影响最大的公益慈善项目竞赛活动。